Nachfolgeplanung im Familienunternehmen

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Nachfolgeplanung im Familienunternehmen – was kleine und mittelständische Unternehmen bei der Gestaltung der Nachfolge beachten sollten

Wie sichere ich den Fortbestand meines Unternehmens? Wer soll mein Lebenswerk weiterführen? Wann ist der richtige Zeitpunkt, um die Nachfolge einzuleiten? Und wie gestalte ich den Übergang reibungslos und rechtssicher?

Die Planung der Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für kleine und mittelständische Familienbetriebe. Die Frage, was, wann, in welcher Form und an wen übergeben werden soll, erfordert neben der Auseinandersetzung mit innerfamiliären Strukturen auch eine frühzeitige Einbeziehung rechtlicher, steuerlicher und unternehmerischer Aspekte.

Eine gut durchdachte und ganzheitliche Nachfolgeplanung ist der Schlüssel zum langfristigen Erhalt und Erfolg eines Unternehmens. Wer rechtzeitig mit der Planung beginnt, kann Chancen gezielt nutzen, Risiken reduzieren und die Übergabe aktiv mitgestalten. So lassen sich familiäre Konflikte und Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern vermeiden, rechtliche und steuerliche Spielräume optimal ausschöpfen und der Übergang rechtssicher gestalten.

Unsere Referenten Peter Muth und Barbara Rose geben Ihnen in dieser kostenfreien Veranstaltung einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Herausforderungen der Unternehmensnachfolge. Im Fokus stehen dabei gesellschaftsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten, verschiedene Nachfolgemodelle sowie erb- und familienrechtliche Fallstricke. Ziel ist es, Ihr Bewusstsein für mögliche Problemfelder zu schärfen und Ihnen konkrete Lösungsansätze aufzuzeigen.

Bitte melden Sie sich für diese Veranstaltung beim IHK Südlicher Oberrhein über den nachfolgenden Link an: Anmeldung | Nachfolgeplanung im Familienunternehmen – was kleine und mittelständische Unternehmen bei der Gestaltung der Nachfolge beachten sollten

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